viernes, 27 de enero de 2017
jueves, 26 de enero de 2017
martes, 24 de enero de 2017
LA PLANIFICACION Y EVALUACION EN LA EDUCACION PARTE FUNDAMENTAL DE TODAS LAS AREAS DONDE NOS DESEMPEÑEMOS
UNIVERSIDAD
PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL
LIBERTADOR
INSTITUTO
PEDAGÓGICO RURAL EL MÁCARO
SUBDIRECCIÓN DE
EXTENSÍON
DIPLOMADO
DOCENCIA UNIVERSITARIA
Unidad Curricular: Evaluación de Situaciones de Aprendizaje
ENSAYO
TEMA: ENSEÑAR- APRENDER Y EVALUAR
Tres
palabras claves y esenciales enseñar, aprender y evaluar una tras otra, se
entrelazan y forman un proceso correlativo inseparables teniendo causa y efecto
probable siendo este el aprendizaje obtenido de la vida. El maestro Dewey
(1989) dice: “Se puede comparar la enseñanza con la venta de mercancía, nadie puede
vender sino hay alguien que compre”. (p.47) lo antes citado si nos
vamos hoy en día se paga para obtener una educación de calidad con los mejores
profesores enfocados en la enseñanza, esto no quiere que no exista excelente
docentes en lo público y gratuito lo esencial es enseñar con independencia que
el alumno haya aprendido. El enseñar y aprender existe la misma relación
permitiendo aumentar el nivel de aprendizaje de los participantes,
incrementando la calidad de una enseñanza real.
El enseñar y aprender son procesos correlativos no pueden confundirse el
uno con el otro, siendo estos que uno ocurre del interior del sujeto y es
subjetivo mientras que la enseñanza es la actividad intersubjetiva interrelacionada una con la otra permitiendo
el reconocimiento y compromiso pedagógico orientado y facilitando la máxima
participación y uso de la razón.
El
proceso intencional llamado enseñanza se basa en su dedicación y comprensión
obteniendo el logro del aprendizaje, no hay que evaluar solo aprendizaje es
imprescindible evaluar la enseñanza, siendo este un proceso de asimilación
interna apreciando y valorando ese cambio, la evaluación comprensiva y total
del aprendizaje requiere una valoración como elemento pedagógico creando una
perspectiva pedagógica basada en los principios, conceptos y métodos para
entender y mejorar la enseñanza siendo esta más eficiente para asegurar la
formación en cuanto a la intencionalidad proponiendo metas de formación
proclamando la máxima espontaneidad y libertad individual bajo una concepción
del desarrollo y defendiendo la actividad que genera la disciplina desarrollada
y acumulada de nuevos aprendizajes. La estructuración de la relación depositada
de un saber que transmite activamente al grupo permitiendo contenidos
curriculares con la participación y experiencias debatidas en el grupo
orientando por la pedagogía social de tal forma que existan los criterios de
evaluación asegurando la enseñanza y adquiriendo los conocimientos de la
evaluación no connotando el control del aprendizaje y no exhibirse por parte
del alumno incluyendo los niveles esperados de la eficiencia.
El
poner en práctica los criterios evaluativos y los criterios pedagógicos nos
lleva a los cinco parámetros y elementos claves de los diferentes enfoques
revelando respuestas variadas y coherentes al sistematizar las teorías
pedagógicas de cada profesor formulando de manera explícita que inspira y
orienta mejor la enseñanza para alcanzar una autoevaluación y mejoramiento de
su desempeño profesional. El modelo tradicional no se aparte de los otros modelos
siendo este el patrón fundamental para el avance y crecimiento del aprendizaje
con el pasar del tiempo ir incorporando los otros modelos en la pedagogía ayuda
a ver si se logra un mejor avance del conocimiento permitiendo la libertad y
construcción de sus propios conocimientos sin salirse de sus patrón o enfoque
principal. Cada experiencia es diferente y al hacer el diagnostico nos
permitirá realizar y aplicar una planificación adecuada al contexto que nos
encontremos utilizando las herramientas adecuadas para el logro de los
objetivos planteados y que la evolución sea la mejor aplicada para el avance y
crecimiento del aprendizaje.
lunes, 23 de enero de 2017
domingo, 22 de enero de 2017
Introduccion a la Planificacion
La plantificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito del protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción. El propósito del afirmativo consiste en elevar el nivel de éxito en la organizacion.
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